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文章來(lái)源：騰訊新聞

隨著(zhù)新消費浪潮的興起，“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”已成為兩會(huì )乃至全社會(huì )的重點(diǎn)議題。3月20日，“高顏抗菌 領(lǐng)先全球”如魚(yú)得水高端窗簾2024國際設計大獎暨全球大師聯(lián)創(chuàng )新品發(fā)布會(huì )在杭州舉辦。在此次大會(huì )，如魚(yú)得水正式對外宣告全新升級的品牌戰略定位——“全球領(lǐng)先的高端窗簾專(zhuān)家”，并基于此展開(kāi)未來(lái)“黃金十年”高端化戰略布局。

在剛過(guò)去的2023年，如魚(yú)得水高端窗簾完成了從“0到1”的高端定位品牌化運營(yíng)，成功將健康生活理念植入消費者心智。隨著(zhù)品牌高端化的進(jìn)一步躍階，2024將成為如魚(yú)得水全面發(fā)力“品牌戰略落地”元年。

縱觀(guān)家居產(chǎn)業(yè)，傳統生產(chǎn)力帶來(lái)的增量發(fā)展時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，如何在存量競爭時(shí)代下?lián)屨夹律鷻C、破局新增長(cháng)，是每個(gè)家居企業(yè)面臨的重大課題。如魚(yú)得水高端窗簾董事長(cháng)兼CEO陳道賢在發(fā)布會(huì )上表示：在存量博弈時(shí)代下的破局之道，企業(yè)做專(zhuān)、做精、做深的時(shí)代已然來(lái)臨。未來(lái)十年，如魚(yú)得水高端窗簾將聚焦“高顏健康”這一核心價(jià)值主張，不斷做強差異化，做寬品牌護城河。不做“性?xún)r(jià)比”，而是打“質(zhì)價(jià)比”！以“價(jià)值戰”突圍行業(yè)“價(jià)格戰”的內卷窠臼。
圍繞“全球領(lǐng)先的窗簾專(zhuān)家”這一品牌定位，2024年如魚(yú)得水還將通過(guò)“高端化、專(zhuān)業(yè)化、品牌化“的持續性布局，以國際化的發(fā)展視野，整合全球優(yōu)質(zhì)資源，不斷創(chuàng )新迭代產(chǎn)品功能和設計，全力以赴打造王者產(chǎn)品，構筑有溫度的高端品牌，在“高顏設計、西裝工藝、健康科技、貼心服務(wù)”四大品牌核心價(jià)值的加持下，以可持續雙增長(cháng)的盈利模式閉環(huán)，實(shí)現未來(lái)十年突破百億的戰略目標。

產(chǎn)品是品牌的核心競爭力。“高顏+健康”作為如魚(yú)得水的產(chǎn)品戰略，既符合當下消費者對品質(zhì)生活的美好追求，也是如魚(yú)得水應對市場(chǎng)競爭，呈現差異化優(yōu)勢的源動(dòng)力。

本次發(fā)布會(huì )上，如魚(yú)得水不僅帶來(lái)了2024年窗簾新品重磅發(fā)布，還通過(guò)簽約前GUCCI資深設計師Agustina Sorrentini打造聯(lián)創(chuàng )尖貨，以國際化視野，凝聚全球大師創(chuàng )新智慧，為高顏設計美學(xué)價(jià)值賦能，助力如魚(yú)得水進(jìn)軍全球市場(chǎng)。
不僅如此，如魚(yú)得水還以健康為底色，為窗簾賦予裝飾審美之外的功能價(jià)值。此次發(fā)布的2024新品在抗菌標準也實(shí)現全面升級，實(shí)現了“功能更強、專(zhuān)利更多、品控更嚴”，其中，功能在抗菌的基礎上增加除醛、增香功能，技術(shù)專(zhuān)利也從1項增至8項，并加碼3重抗菌檢測+14道品控標準，抗菌產(chǎn)品100%全檢，以更專(zhuān)業(yè)的抗菌標準，給用戶(hù)更專(zhuān)業(yè)的健康生活體驗。
早在2022年6月，如魚(yú)得水就全球首發(fā)了抗菌窗簾，為行業(yè)注入了健康發(fā)展的強心針，并助力品牌拿下了“高端窗簾銷(xiāo)量全球第一”的傲人成績(jì)，無(wú)論銷(xiāo)量還是口碑都在窗簾行業(yè)一騎絕塵。在今年年初，如魚(yú)得水又以高顏健康的領(lǐng)先設計理念躋身國際舞臺，在全球知名品牌競爭中脫穎而出，成為全球首個(gè) “法國雙面神國際設計大獎”的窗簾品牌，該獎項素有設計界三大“奧斯卡”大獎之一之稱(chēng)，蘋(píng)果、谷歌、LV、宜家等世界知名品牌都曾獲得該獎項，其分量可見(jiàn)一斑。這也意味著(zhù)如魚(yú)得水高端窗簾作為中國品牌代表走出了國門(mén)，進(jìn)入全球化市場(chǎng)。

終端通，則品牌成。除了產(chǎn)品戰略的打磨，品牌戰略升級下的如魚(yú)得水要如何賦能終端，讓品牌高端化戰略完美落地？借品牌升級之勢，如魚(yú)得水高端窗簾營(yíng)銷(xiāo)副總裁劉建龍帶來(lái)了2024年營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)戰役戰備規劃的分享。
未來(lái)如魚(yú)得水將圍繞引爆中高端新小區、超級樣板店、招優(yōu)商三大戰役進(jìn)行主攻擊，贏(yíng)戰2024。以中高端新小區作為流量入口，精準鎖定高效轉化人群，并打造超級樣板店，賦能終端形象升級，形成經(jīng)銷(xiāo)商極具競爭力的盈利模式閉環(huán)，從而吸引到更多優(yōu)質(zhì)大商加入，實(shí)現品牌影響力和市場(chǎng)競爭力的快速提升。同時(shí)打好產(chǎn)品、渠道、傳播三大戰備，在產(chǎn)品力、渠道力、品牌力三大維度上進(jìn)行深化，釋放出更強勁的品牌勢能，支撐靶心目標“每店每周賣(mài)4套專(zhuān)屬尖貨”的達成，最終賦能終端業(yè)績(jì)持續增長(cháng)。
縱觀(guān)如魚(yú)得水高端窗簾的發(fā)展歷程，高端品質(zhì)一直是其“制勝法寶”。憑借精品定制工藝入世，逐步成為窗簾行業(yè)中的領(lǐng)軍品牌。依托品牌長(cháng)期積累下的高端基因優(yōu)勢，當下又以“高顏+健康”為產(chǎn)品差異化的戰略抓手，開(kāi)辟出窗簾賽道的新天地，走出了具有市場(chǎng)區隔的高端化發(fā)展之路。“擇高而立，以終為始”——正如如魚(yú)得水高端窗簾董事長(cháng)兼CEO陳道賢先生常說(shuō)的這句話(huà)，不斷尋求創(chuàng )新向上，才成就了如魚(yú)得水今日的成績(jì)。歷經(jīng)30載堅守沉淀，從“精品窗簾”到“高端窗簾”，再從“全國第一”到“全球第一”，每一次蛻變都是質(zhì)的飛躍。相信在未來(lái)“黃金十年”的戰略計劃領(lǐng)航下，如魚(yú)得水高端窗簾將再一次帶來(lái)突破性變革，開(kāi)啟品牌全球化新紀元。